1. Brede economische ontwikkeling met een aantrekkelijk werkklimaat voor iedereen.

Evenementen creëren dynamiek en bieden inwoners en bezoekers een aantrekkelijke invulling van hun vrije tijd. Maar evenementen beïnvloeden ook het imago van de stad daarom ondersteunen wij evenementen die bijdragen aan de royale en groene profilering van Apeldoorn. We streven ernaar dat het verhaal van Apeldoorn breed uitgedragen wordt door inwoners, ondernemers, cultuurpartners en onderwijsinstellingen. Samen met partners investeren we in onze citymarketing, gerichte marketing- en communicatieacties en het creëren van ambassadeurs voor Apeldoorn.

Indien er een nieuwe locatie is voor evenementen onderzoeken we waar we een nieuw evenemententerrein kunnen realiseren.

Via citymarketing versterken wij het imago van Apeldoorn als aantrekkelijke stad om te wonen, werken en recreëren.

We gaan meer aandacht besteden aan het brede midden- en kleinbedrijf (mkb) en hen ondersteunen bij de transitie naar een duurzame, digitaal veilige en impactvolle onderneming. Dit doen we door een proactieve ondernemersdienstverlening waarin de behoefte van de ondernemer centraal staat. We faciliteren de verbinding tussen grote werkgevers, het mkb, de onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties en de gemeente om samen te kunnen werken aan maatschappelijke opgaven zoals de tekorten op de arbeidsmarkt, de energietransitie en de uitdagingen in de zorg. Projecten en activiteiten die hieruit voortkomen geven wij een financiële impuls

Deze worden zoveel mogelijk gekoppeld aan de learning districts waaronder het Centrum van Veiligheid en Digitalisering en NewTechPark.

We bestendigen onze samenwerking door doorlopend te investeren in de ondersteuning van activiteiten (waaronder banenmarkten en inspiratiesessies) en aanverwante projecten die de (zij)instroom binnen de techniek en zorg vergroten.

Dit doen we met een pro-actieve benadering, door het ontsluiten van informatie en het inzetten van versnellingsprojecten en aanjaagprogramma's.

We verstevigen de samenwerking binnen de Apeldoornse netwerkstructuur waarin ondernemers, maatschappelijke- en culturele organisaties, onderwijs en de gemeente samenwerken aan de grote opgaven van Apeldoorn.

Onze werklocaties zijn de drijvende kracht achter onze economie. Om een aantrekkelijke, vitale en inclusieve gemeente te zijn, om talent aan te trekken en vast te houden, en om inwoners baankansen te bieden moet er ook ontwikkelruimte zijn voor bedrijvigheid. We werken toe naar voldoende kwalitatief passende ruimte voor bedrijven en het toekomstbestendig maken van onze werklocaties. Om dit te realiseren werken we aan een Programma Werklocaties met daarin de ontwikkelstrategie per werklocatie. De komende jaren zullen we uitvoering geven aan het programma. Daarnaast continueren we onze inzet om de binnenstad compacter te maken.

We zetten in op het optimaliseren en het toekomstbestendig maken van de bestaande voorraad bedrijventerreinen. Zie voor de Smart Grids op de bestaande bedrijventerreinen ook prestatie 5.6 (Programma Energietransitie).

Hiermee faciliteren we de ontwikkeling van onze economie en bieden we het groeiend aantal inwoners kans op een baan en daarmee bestaanszekerheid.

We starten met het proces om tot een nieuwe detailhandelsnota te komen. Vooruitlopend daarop continueren we onze inzet op het compact maken van de binnenstad.

We vinden het belangrijk dat onze economie op een duurzame en verantwoorde manier groeit. Zodat inwoners, bedrijven en organisaties zowel op de korte als lange termijn profiteren van die groei. Impactvolle ondernemers dragen positief bij aan onze samenleving en het milieu. Bijvoorbeeld door het verminderen van CO2-uitstoot, het creëren van werkgelegenheid voor kwetsbare groepen of het bevorderen van duurzame productieketens. Impactvolle ondernemingen of ondernemers die graag impact willen maken maar niet weten hoe, ondersteunen wij door het aanbieden van ontwikkelprogramma’s en het faciliteren van de verbinding. Daarnaast helpen wij ondernemers om een PSO-gecertificeerd bedrijf te worden en invulling te geven aan de Social Return on Investment-verplichting bij aanbestedingen.

Dit doen we door uitvoering te geven aan de activiteiten en-/of projecten: 'Makelaarsteam met Mandaat', 'Betalen voor Impact', 'Impact Meten met MAEX' en het organiseren van twee thema events Impact Ondernemen.

In 2024  breiden we het start-up programma uit voor scale-ups.

We dragen actief bij aan de implementatie- en uitvoering van het MVOI Manifest door een hogere waarden toe te kennen aan lokale inschrijvers.

De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is een wetenschappelijk onderbouwd kwaliteitskeurmerk van TNO. Het is een instrument dat inzicht geeft in de mate waarin organisaties meer dan gemiddeld sociaal ondernemen, gericht op de arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt.

De SROI-waarde is de totale som van de toegepaste SROI-verplichtingen in alle van toepassing zijnde aanbesteding- en inkoopcontracten. Dit doen we door SROI-verplichtingen nog beter te monitoren en daarbij intensiever te ondersteunen en faciliteren. En door, waar nodig, daadwerkelijk te handhaven.